2022年开年的关键词似乎越来越不受控，“疫情反复”、“国际战争”“空难”……似乎每一个都在准确踩踏神经元。近日互联网大裁员的残酷一棒，又再次无情地迎面而来。互联网行业人员流动向来有之，但这次来势之猛，波及范围之广，说明事情并没有那么简单。

从电商个体户到阿里、京东、有赞，从零售电商到生鲜电商，几乎无一幸免，据报道，京东的多条业务线正在以不同的比例裁员，范围覆盖零售、物流等多个主流板块。无独有偶，有赞也被传出大规模裁员的消息，比例疑似达到70％。而此前，字节跳动、快手、滴滴、爱奇艺等互联网大厂也被曝出裁员。

裁员潮愈演愈烈，电商几乎沉没了半壁江山。而裁员是开始，也是定局。因为互联网大厂这波大裁员的本质原因，和疫情无关。

近年来，不少互联网企业实现了业务版图的飞速扩大，但过度扩张背后带来的却是亏损不断增加。阿里日前公布的财报被称为“史上最差财报”，在有双11加持的前提下，阿里的核心电商业务首次出现负增长。2021全年，京东的净亏损达36亿元。京喜拼拼和京喜是导致京东亏损的主要原因，也是京东此次裁员的重灾区。从财报数据中可以看出互联网企业正在经历寒冬，互联网行业风云再起，局势再度发生变化，砍掉不赚钱的业务部门并按比例裁员也许只是在断臂求生。

互联网一路的飞速发展，是踩在用户和流量红利肩膀上实现的。近年来，用户增长红利见顶，企业获客的成本大大增加，长期的补贴思维让互联网企业陷入了持续亏损的困局。商业规则的破坏，行业巨头的长期垄断，影响了整个社会的良性经济循环。国家出台了一系列政策，坚决打击垄断、不正当竞争等行为，并针对互联网行业展开了专项行动。财报的亏损，反垄断的挟制，无利不起早的资本也忙不迭低的撤资。

互联网大厂一路狂奔之后，迎来关于行业发展的冷静思考。然而这个时候，一家老牌电商公司却成“最炸街的逆行者”，北京爱特生活信息技术有限公司在没有任何裁员降薪消息传出的情况下，还发布了多个岗位的招聘信息，这让我们不禁好奇这家小规模互联网企业是如何坚持多年未在互联网“价格战”中被淘汰出局，反而走出一条属于自己的独创之路的。

爱特生活是由我国知名社会学专家及国内知名企业高管联合发起创办，成立至今八年之久，始终致力于研究互联网发展趋势并提出前瞻预判，研发和提供电商整体解决方案与服务。先后推出超级社区、艺咚咚、艺术品登记认证系统等电商平台，解决特定行业诚信交易的难题。

爱特生活坚持自己对互联网的研判，尽量避免参与互联网行业内卷，而且为了能够更好的进行自主研发和创新拓展，拒绝了多家资本注入，将企业的发展始终掌握在自己手里，这不仅让他们在互联网行业野蛮生长阶段能够稳步发展，躲过遍地风口，更让他们可以专注思考如何把市场增大，最终挺进了“核心技术”的主战场。

近年来，爱特生活一直在持续强化核心竞争力，以科技创新来服务社会，用创新推动新的增量，打造自己的竞争壁垒。在政策和市场的双重推动下，互联网行业拐点已至，但爱特生活却通过技术和运营扩大电商行业增长空间，合局网就是完全有别于当下的一种新型电商模式，是爱特生活拓展互联网行业发展边界的具体呈现。2021年，爱特生活更是以安全、高效、专业的saas解决方案及交易服务为基础推出“合局网”电商平台，用垂直平台的流量为区域平台发展增效提质，用区域平台的特色产业盘活用户活跃度，在电商运营升级的前提下，用减法思维模式开创了“后电商＋”的新时代。

互联网一片哀嚎的裁员潮中，爱特生活大量招人，释放出的是两个很明确的信息，第一，互联网行业只有回归科技创新、服务社会的本质才能具有可持续发展；第二，目前来看，合局网已经足够成熟，进入扩军备战阶段，以期在溃败和不稳之际，给出电商行业新的发展思路与途径。

大厂裁员潮背后，谁更焦虑？原地失业的大厂员工当然焦虑，经济形势下行却失去高薪工作，能不能再次找到合适的归宿尚未可知。还坚持在原岗位暂时还未被裁掉的员工也同样焦虑，未来到底如何谁也无法预测。爱特生活的招聘中，除了对技术、市场运营、大区推广等岗位进行招聘之外，还提出了合伙人的聘用模式，免费为大厂“毕业生”中的创业梦想者提供运营平台、技术支持以及团队支持，共享客户资源和商品体系，共同推动合局网项目全国性落地。这种创新的聘用模式，或许可以成为失业潮中一时之间无法接受落差的，那波不再年轻的中年人，职业生涯中最后的反击绝杀。

互联网行业的逻辑已经发生了根本性的改变，此次裁员潮只是互联网冬天的开始，后面几年会越来越冷。希望互联网大厂能够调整心态，面对、认清、接受现实，让行业逐步回到扎实做好产品和服务创新，给新消费者提供更好消费体验的轨道上来。也希望能够有更多像爱特生活这种有认知、有情怀、有韧性的团队，用日积月累的充足弹药为行业发挥雪中送炭的作用。